嘉晨集團(tuán)2018年工作誓師大會(huì)隆重召開

2018年2月22日，嘉晨集團(tuán)2018年工作誓師大會(huì)在嘉晨集團(tuán)總部5樓會(huì)議室隆重舉行。集團(tuán)公司董事長孫壽寬先生，集團(tuán)公司總裁趙松一先生，集團(tuán)公司副總裁孫朝英先生，集團(tuán)公司各副總經(jīng)理、鋼鐵公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理。各公司、各分廠、各部門領(lǐng)導(dǎo)、車間工段長以上干部，機(jī)關(guān)工作人員代表共600余人出席本次誓師大會(huì).

（嘉晨集團(tuán)董事長孫壽寬）

（嘉晨集團(tuán)副總裁孫朝英）

                                                                              (參加會(huì)議的各代表正聆聽董事長重要講話)

會(huì)議開始，嘉晨集團(tuán)董事長孫壽寬先生對(duì)本次誓師大會(huì)做了重要講話（摘要）

      同志們，今天召開全集團(tuán)公司的干部大會(huì)，總結(jié)過去一年的工作，布置今年的工作，希望大家能夠按照公司的要求，認(rèn)真的不折不扣的貫徹落實(shí)，高質(zhì)量的超額完成今年的工作任務(wù)。

      過去的一年，是嘉晨集團(tuán)成立30年最困難的一年，經(jīng)歷了巨大的磨難和挫折，但峰回路轉(zhuǎn)自去年6月份以來國家了實(shí)施了好政策，建筑鋼材市場急速好轉(zhuǎn)，企業(yè)全面恢復(fù)元?dú)?。在增加設(shè)備，技術(shù)改造，發(fā)電工程等方面還投入了3億多元。大幅度提高了員工工資，在原有工資基礎(chǔ)上平均提高22%還多，并整頓和健康了我們的隊(duì)伍，提高了我們這個(gè)隊(duì)伍的純潔性和整體素質(zhì)，公司生產(chǎn)水平和質(zhì)量在不斷的提高。鐵水日產(chǎn)9000噸以上，煉鐵各項(xiàng)消耗指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)，煉鋼日產(chǎn)1.1萬噸以上，燒結(jié)廠燒結(jié)礦平均日產(chǎn)1.15萬噸燒結(jié)礦以上，各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最高。

 目前我們的各項(xiàng)工作都在突飛猛進(jìn)的向前發(fā)展，2018年主要工作任務(wù)：

       在現(xiàn)有技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上，保持穩(wěn)定生產(chǎn)，增加產(chǎn)量，降低消耗，爭取更好的效益。首先保持安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作的核心，是重中之重。我們要下大力氣，打牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，保證各項(xiàng)生產(chǎn)的安全。2018年各生產(chǎn)廠和公司的任務(wù)和指標(biāo)，多項(xiàng)工作任務(wù)要完成，希望每一位干部職工要解放思想，搶抓機(jī)遇，把每一項(xiàng)工作都完成好，2018年全集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)更好、更高的成績。同志們必須加倍努力，全力以赴，實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要團(tuán)結(jié)起來，鼓足干勁，為集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展裝大，為嘉晨集團(tuán)更加輝煌燦爛的和美好明天貢獻(xiàn)自己的力量。

各單位代表陸續(xù)做了振奮人心的表態(tài)發(fā)言：

      燒結(jié)廠，煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、動(dòng)力廠，制氧廠、燃化公司、耐火材料公司、發(fā)電公司、運(yùn)輸公司、選煤公司及其他各分公司,大家先后發(fā)言均表示要努力工作，按照公司要求完成任務(wù),為嘉晨集團(tuán)美好的明天，為社會(huì)和諧發(fā)展,同心筑夢(mèng)、砥礪前行、再創(chuàng)輝煌?。?！

                                                                                       （嘉晨集團(tuán)總裁趙松一）

會(huì)議最后，嘉晨集團(tuán)總裁趙松一做總結(jié)發(fā)言：

      董事長總結(jié)了2017年公司生產(chǎn)運(yùn)營工作，下達(dá)了2018年工作任務(wù)和目標(biāo)，為我們指明了前進(jìn)的道路和方向。各個(gè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，回去后要學(xué)習(xí)貫徹董事長的講話精神，迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)實(shí)踐，層層分解，落實(shí)到位。動(dòng)員和代領(lǐng)員工確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。并簡要強(qiáng)調(diào)4個(gè)重點(diǎn)：全集團(tuán)要確保安全，抓好環(huán)保，保證公司的生存發(fā)展。抓好基礎(chǔ)管理工作，從快從優(yōu)抓好各項(xiàng)工程建設(shè)，務(wù)必按節(jié)點(diǎn)要求投產(chǎn)，力爭早達(dá)產(chǎn)早見效。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，打造一支用于吃苦，技術(shù)過硬，忠誠可靠的知識(shí)性，技術(shù)性，創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍。弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，營造勞動(dòng)光榮為自己工作的風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

    同志們，黨的十九大確立了新時(shí)期中國特色社會(huì)主義戰(zhàn)略目標(biāo)，描繪了未來30年的國家發(fā)展前景，應(yīng)該說是一片光明。我們身處這樣一個(gè)偉大的時(shí)代，同時(shí)又涉身于一個(gè)發(fā)展到高點(diǎn)，需要轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)行業(yè)，如何在歷史發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，站住腳，邁開腿走向光明和未來，是擺在我們面前值得深思的一個(gè)課題。我們通過兩個(gè)兩高一低、一條鏈來完成，近期主攻高產(chǎn)量高質(zhì)量低成本，由此占穩(wěn)市場，鍛煉隊(duì)伍，打好基礎(chǔ)。遠(yuǎn)期靠高附加值，高質(zhì)量，低成本完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，一條鏈就是通過加強(qiáng)完善自身的全產(chǎn)業(yè)鏈作為基礎(chǔ)保證。使我們集團(tuán)成為自我保障能力強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)。

    我們嘉晨集團(tuán)歷經(jīng)磨難，不忘初心，由董事長打下的良好基礎(chǔ)，在董事長帶領(lǐng)指引下，只要我們團(tuán)結(jié)一心，擼起袖子加油干，就一定會(huì)迎來嘉晨集團(tuán)更美好的明天。